- 发电集团欲破“高负债 — 低盈利”循环怪圈 (2)
“五大发电集团近年来都千方百计创新融资方式，把控制资产负债率、降低经营风险作为工作的重中之重，都意识到主要依靠借贷将不可持续，重点是如何发挥上市公司融资功能，通过资本市场募集资本金�！背伦诜ū硎�。
国电集团办公厅副主任王冬表示，旗下五个上市公司将交替融资，保证集团的负债率稳步下降。事实上，2009年国电集团已经尝到了资本运作的“甜头”。集团旗下龙源电力(0916.HK)H股发行上市募集资金177亿元，英力特(000635)公开配股募集资金4.75亿元。国电集团全年完成直接融资384亿元，其中股权融资220亿元，融资额为历年最高。据王冬介绍，目前国电集团的资产负债率为81.8%，同比降低3.46个百分点，自集团公司组建以来首次出现下降，为五大发电集团最好水平。
据陈宗法介绍，华电集团通过华电国际(600027)非公开发行7.5亿股，募集资金净额34.5亿元，使集团资产负债率降低近1个百分点�；绻式诨构�，拟在未来适时一次或分次发行本金不超过70亿元的短期融资券(包含已发行的30亿元短期融资券)，以及发行本金不超过70亿元的中期票据(包含已发行的30亿元中期票据)。据媒体报道，华电集团总经理云公民还透露，将加快新能源、华电工程、华电煤业进军资本市场的步伐。
大唐集团也把资本运作作为2010年四项重点工作之一，推进大唐发电(601991)、桂冠电力(600236)的再次增发工作，抓紧实现大唐新能源公司的资产整合和上市准备工作，力争年内实现上市目标。
梳理五大发电集团旗下上市的资产不难发现，各集团都在培育旗下各业务板块的上市平台，对所谓“整体上市”的理解也悄然生变，“石化双雄”模式的集团整体上市或被分业务、分板块的整体上市取代。
中电投集团总经理陆启洲表示，集团旗下有五个上市公司，正好分布在五个区域，东北、华东、华中、华北这几个区域，此前曾考虑用这些区域的资产对相应的上市公司进行重组，完成后再将上市公司合并整体上市。但近两年来面临的经营上的困难让他打消了这个念头�！�2008年以火电为主的上市公司亏损，使得我们没有办法在这两、三年进行资本运作�！�
国电集团则明确地选择了分板块上市的道路。国电系旗下拥有国电电力(600795)、长源电力(000966)、龙源电力、英力特、平庄能源(000780)五家上市公司，以及刚被批准创业板上市的烟台龙源，分别为国电集团旗下电力、水电、风电、煤化工、煤炭和节能环保设备板块的上市公司。东北证券分析师吴江涛认为，这些上市公司将有望成为国电集团六大业务的上市平台。
治标还是治本？
不可否认，股权融资可以在短时间内缓解电力集团的负债压力，但陈宗法认为，提高电力企业的盈利能力才是根本的解决之道。而对于电力集团密集地在资本市场进行股权融资的计划，业内人士指出，融资不应成为电力企业应付考核的手段，而应该以资产扩张和经营为目的，适当地进行融资。
该人士表示，近两年来，五大发电集团旗下发电资产尤其是火电资产的盈利能力欠佳，若希望通过发电业务板块进行股权融资来破解集团的高负债问题还面临两大难点：一是达到理想的定价有难度�！霸偃谧首钅训目峙率嵌�。现在的电力企业，尤其是火电，价格定高了肯定没人要；如果定低了，国资委那关又不好过�！倍堑缌ι鲜泄菊颊黾胖械谋戎夭⒉淮�，通过电力上市公司融得的资金有限，很难明显降低集团的负债率。
不过，上述业内人士也认为，分业务板块进行交替股权融资的办法值得参考，“这样可以充分利用发电集团旗下的所有资产来降低资产负债率。发电集团旗下其实还有不少优质的资产，只是由于各种原因，这些资产还没有放到上市公司的打算�！�
五大集团旗下一家水电企业的负责人告诉中国证券报记者，公司旗下的几个水电站都很“挣钱”，银行也深谙水电公司的“现金�！碧匦�，都很乐意为公司提供贷款。但也正是因为此，公司丝毫没有上市的动力。
在吴江涛看来，要根本解决电力企业的困境，还得依靠电力体制改革的推进。他表示，电力和煤炭两个行业的矛盾在于电力企业无法转嫁成本的上升，这需要电力体制形成更为市场化的格局，特别是形成竞争性的电价机制。也有业内人士认为，电力集团高调宣布再融资计划，不过是为了发出自己的声音，让电力行业的现状为政府部门所关注罢了。(记者 李阳丹)
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